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Comment préserver l’excellence de votre entreprise ?
Quelles sont les savoir-faire métiers spécifique de vos équipes ?
Comment transmettre ces connaissances en interne ?
Fort d’une équipe de consultants expérimentés, Perles d’Histoire accompagne les organisations dans l’identification, la préservation
et la valorisation de leurs savoir-faire.
Les objectifs sont triples:
-Audit & synthèse : définir ce qui fait la spécificité technique de l’entreprise par rapport à ses concurrents, identifier ses savoirs, savoir-faire et savoir-être.
-Analyse d’un processus de fabrication par entretiens croisés, identification des savoir-faire collectifs
-Animation de focus groupe pour définir les compétences relatives à un métier en particulier dans un contexte donné.
CAS N°1


Enjeux : Comment préserver les savoir-faire spécifiques d'une entreprise ?
Solution : Réaliser un audit en knowledge management. Cette étude d'un processus de fabrication par la réalisation d'entretiens croisés permet d'identifier les savoir-faire individuels et collectifs d'une entreprise en collaboration avec ses salariés. Un support vidéo peut également être réalisé pour mettre en scène des étapes de fabrication difficilement explicables.

